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　　為促進(jìn)貧困農(nóng)戶脫貧致富，早日實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖脫貧目標(biāo)，山東省東平縣積極探索行業(yè)扶貧新模式，因地制宜、分類施策，發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，走出一條企業(yè)、村集體、貧困戶、村民“一體多贏”的致富新路子。

　　一是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)模式（“1+1＞15”模式）。公司負(fù)責(zé)豬苗、飼料、藥物、疫苗等物料供應(yīng)及肥豬銷售和管理，并負(fù)責(zé)制定生豬飼養(yǎng)環(huán)節(jié)所需的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)地、欄舍、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修，承擔(dān)水電、勞動(dòng)力等費(fèi)用。這種模式為“1+1＞15”模式，即1年1個(gè)農(nóng)戶收入15萬(wàn)元的家庭農(nóng)場(chǎng)模式，投資回報(bào)率高。位于沙河站鎮(zhèn)華堂村的東平縣華錦農(nóng)牧有限公司作為山東首個(gè)與漢世偉集團(tuán)合作的家庭農(nóng)場(chǎng)已于2月18日完工。

　　二是發(fā)展集體農(nóng)場(chǎng)模式。采用社會(huì)集資、企事業(yè)單位集資以及捆綁整合貧困村扶貧資金的方式建設(shè)集體農(nóng)場(chǎng)，養(yǎng)殖基地采取公司運(yùn)營(yíng)模式，由養(yǎng)殖大戶任法人，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行賬目管理，同時(shí)吸納貧困勞動(dòng)力務(wù)工，針對(duì)全年純收入，根據(jù)投資比例分紅，村級(jí)按扶貧項(xiàng)目資金入股比例所得的分紅，在扶貧攻堅(jiān)期內(nèi)全部分給貧困戶。接山鎮(zhèn)周徐扶貧示范小區(qū)已捆綁整合朝陽(yáng)莊、前寨子、滿村、周徐等7個(gè)省市級(jí)貧困村的扶貧資金160萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金，同時(shí)借助社會(huì)資本，總投資450萬(wàn)元，建設(shè)8個(gè)810平方米的標(biāo)準(zhǔn)智能豬舍，每棟豬舍每批可養(yǎng)殖700頭豬，項(xiàng)目建設(shè)正有條不紊進(jìn)行中。

　　三是發(fā)展致富農(nóng)場(chǎng)模式。依據(jù)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧金融政策，利用政府歸集的扶貧貸款資金，委托漢世偉集團(tuán)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化致富農(nóng)場(chǎng)，建成后租賃給漢世偉集團(tuán)，年租金為投入資金的10%。三年扶貧貸款到期后，漢世偉集團(tuán)將致富農(nóng)場(chǎng)原價(jià)回購(gòu)，致富農(nóng)場(chǎng)用地由漢世偉集團(tuán)繼續(xù)租賃。租金主要用于殘疾、失能半失能、年齡偏大等無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶脫貧。

　　據(jù)了解，這三種扶貧模式，有利于盤活農(nóng)村各類資源潛能，便于扶貧龍頭企業(yè)更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧幫帶作用，從而實(shí)現(xiàn)“資金變股金，農(nóng)民變股東，收益有分紅”的“一體多贏”產(chǎn)業(yè)脫貧目標(biāo)。