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　　位于城陽區(qū)的丹山嶺畜禽專業(yè)合作社成立于2007年，現(xiàn)有社員76戶，存欄規(guī)模達(dá)50萬羽，產(chǎn)蛋雞規(guī)模常年保持在30萬羽，年產(chǎn)鮮蛋可達(dá)5400余噸。合作社發(fā)起人賈立正先生一直遵循 同行不再是冤家，抱團(tuán)共同來致富 的原則，常年為廣大社員提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。合作社采取 統(tǒng)一供應(yīng)畜禽品種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料獸藥、統(tǒng)一實(shí)施防疫消毒、統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一實(shí)行產(chǎn)品銷售 的管理模式。鮮蛋產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)輻射韓國樂天集團(tuán)、青島維客集團(tuán)、陽光百貨、第一百盛、城陽家佳源、流亭新惠佳、青島良茂凱悅、即墨家樂佳超市、大連路農(nóng)貿(mào)市場等市場超市。2010年，合作社實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售總額達(dá)4600萬元。

　　集約化投入帶來節(jié)本效應(yīng)。 加入合作社，可以有效降低農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本。 這是合作社社員的心聲。合作社自成立以來，堅(jiān)持對入社成員飼養(yǎng)蛋雞所需的種苗、飼料等投入品實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)。由于減少了中間環(huán)節(jié)，既確保了投入品的質(zhì)量，又降低了投入品的購進(jìn)價和入戶價，讓成員從中獲利不少。據(jù)了解，與非成員比較，加入合作社的養(yǎng)殖戶在一個周期內(nèi)飼養(yǎng)一只蛋雞可節(jié)約成本1.5-2.0元。2010年，該專業(yè)合作社通過集約化投入，共計(jì)可為所屬成員節(jié)約成本90 余萬元。

　　標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)帶來增值效應(yīng)。合作社從制訂蛋雞養(yǎng)殖操作技術(shù)規(guī)程入手，通過大戶示范帶動，對養(yǎng)殖場日常管理、飼料及飼料添加劑使用、疫病防治、廢棄物處理與污染防治等方面提出要求，逐步在成員中推行先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，使蛋雞的存活率、產(chǎn)蛋量、雞蛋品質(zhì)和市場競爭優(yōu)勢都有了明顯提高。2010年，合作社的 76戶會員共飼養(yǎng)蛋雞50萬羽，通過標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖帶來的增值效益合計(jì)達(dá)到20多萬元。

　　規(guī)范化管理帶來盈余效應(yīng)。合作社自成立以來，始終堅(jiān)持管理民主、運(yùn)行規(guī)范，收益分配機(jī)制健全，會員之間通過相互間的聯(lián)動和溝通，建立起了資源、信息共享機(jī)制，使蛋雞養(yǎng)殖從各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為抱團(tuán)發(fā)展、從無序競爭轉(zhuǎn)為良性協(xié)作，有效避免了過去較勁比拼、壓價等不良現(xiàn)象，較好保護(hù)了成員的既得利益。

　　品牌化產(chǎn)品帶來附加效應(yīng)。合作社鼓勵社員大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極培育具有市場競爭力的特色產(chǎn)品，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊，積極爭創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品。 2010年7月份，合作社核心養(yǎng)殖戶之一丹山嶺養(yǎng)雞場獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的無公害農(nóng)產(chǎn)品證書。合作社為獲得無公害認(rèn)證的養(yǎng)殖場戶開辟 精品、特色 之路。2010年， 無公害 鮮蛋銷售純利潤達(dá)20多萬元。