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　　奶價(jià)提高了，奶資兌現(xiàn)有保障了，收入增加了，這是今年內(nèi)蒙古阿榮旗富吉村奶牛戶們最高興的事。問及個(gè)中緣由，農(nóng)民們說：奶牛協(xié)會(huì)管大事了!

　　談起奶牛，音河鄉(xiāng)富吉村的農(nóng)民曾是滿腹心酸：以前鮮奶收購一直被收奶員掌控，原本不高的收購價(jià)，被一壓再壓。并且廠家和收奶員拖欠奶資的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。養(yǎng)牛戶、收奶員、廠家三者之間嚴(yán)重脫節(jié)，奶資得不到保障，許多奶戶甚至都想把奶牛賣掉。2004年11月，在鄉(xiāng)政府和組織部門的幫助下，音河鄉(xiāng)富吉“奶牛協(xié)會(huì)”成立了，協(xié)會(huì)將會(huì)員中的黨員組織起來，成立協(xié)會(huì)黨支部。“支部+協(xié)會(huì)”這種全新的工作模式有效地防范了民間組織管理松散、注重短期利益的現(xiàn)象。提高了農(nóng)民的組織化程度，在市場與農(nóng)民之間架起了一座“金橋”。

　　協(xié)會(huì)剛一成立，就采取各種辦法先后三次為會(huì)渦和奶牛戶協(xié)調(diào)收回了奶資21萬元，剩余部分收奶員欠的奶資由村支部書記兼協(xié)會(huì)會(huì)長謝玉君無償代理，自墊起訴費(fèi)，實(shí)行依法維權(quán)，通過協(xié)會(huì)的不懈努力，如數(shù)清收拖欠農(nóng)民的奶資款94萬元。在清收奶資的過程中，協(xié)會(huì)一方面代表會(huì)員與廠家雙娃集團(tuán)協(xié)商，形成了穩(wěn)固的牛奶購銷關(guān)系，解決了銷路問題，另一方面規(guī)范奶業(yè)市場，協(xié)會(huì)與廠家、收奶員分別簽訂合同，每月對會(huì)員的銷奶量和奶資進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)匯兌，與收奶員核準(zhǔn)簽字后報(bào)到廠家，廠家與收奶員核準(zhǔn)后將奶資款打到鄉(xiāng)信用社，會(huì)員憑存折到信用社直接領(lǐng)取取奶資，切實(shí)避免了拖欠奶資這一難題。

　　更讓農(nóng)民高興的事還在后頭。協(xié)會(huì)還通過村里的有線電視，每周向全村發(fā)布一期養(yǎng)奶牛方面的信息，宣傳飼養(yǎng)技術(shù)，傳授疾病防治和防疫知識(shí)。協(xié)會(huì)每年都聘請哈爾濱宏鋒集團(tuán)的奶牛飼養(yǎng)專家到村里為各個(gè)小組現(xiàn)場講授奶牛飼養(yǎng)和防疫技術(shù)，專家們還被請到奶戶家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地降低了奶牛養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

　　協(xié)會(huì)的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。協(xié)會(huì)還指派專人與旗畜牧部門建立了定期、定點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)收集、整理市場行情、奶牛改良、飼養(yǎng)管理等方面的信息，并及時(shí)下發(fā)到各會(huì)員中，為奶牛業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。養(yǎng)奶牛已成為全村農(nóng)民致富的主要增資途徑。

　　談起協(xié)會(huì)的作用，富吉村黨支部書記謝玉軍感觸頗深：過去奶戶找鄉(xiāng)政府解決問題是常有的事，鄉(xiāng)里面工作沒少做，群眾卻不買賬。自從奶業(yè)協(xié)會(huì)成立后，我們村再也沒有養(yǎng)牛戶上訪了，養(yǎng)好奶牛已成為我們村農(nóng)民最熱門的話題。