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畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2012/11/21 10:55:00
來(lái)源:湖南茶陵縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局
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俗話(huà)說(shuō):“家和萬(wàn)事興”,道理簡(jiǎn)單明了。但在現(xiàn)實(shí)生活,構(gòu)建家和卻是一件不易的事,特別是對(duì)于幾個(gè)家庭共同構(gòu)建和諧,締造事業(yè),更是難上加難,鳳毛麟角。
然而在湖南茶陵縣下東鄉(xiāng)楓樹(shù)村卻有這樣一個(gè)令人稱(chēng)奇的大家庭,戶(hù)主叫譚運(yùn)紅,是家中的大兒子,生性靦腆,誠(chéng)實(shí),看不出有非凡管理能力。與譚運(yùn)紅交談得知,他們家兄妹較多,經(jīng)濟(jì)困難,父母含辛茹苦才把他們拉扯成人,卻欠了不少債務(wù)。譚運(yùn)紅初中畢業(yè)后外出打工掙錢(qián),父母帶著弟妹在家耕耘勞作。多年后,家中三兄弟相繼成家。2004年,譚運(yùn)紅揣著打工節(jié)儉的幾萬(wàn)元錢(qián)回到家里,看到家中仍一貧如洗,心里蒙發(fā)了要帶領(lǐng)全家致富的念頭。在父親的支持下,一家人坐在一起,分析當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展方向,都認(rèn)為開(kāi)辦一個(gè)規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)是發(fā)家致富的好門(mén)路。但要辦豬場(chǎng)需要投入大量資金,上哪籌集幾十萬(wàn)元資金?譚運(yùn)紅當(dāng)即表態(tài),自己打工的錢(qián)無(wú)償充公,其他兄弟妯娌傾其所有,把家中不多的積蓄全部捆在一起。在米江茶場(chǎng)租賃一豬場(chǎng),譚運(yùn)紅全家開(kāi)始了養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)之路。
兄弟妯娌之間齊心協(xié)力,和諧相處,通過(guò)近十年滾雪球式發(fā)展,生豬產(chǎn)業(yè)越做越大,養(yǎng)殖場(chǎng)由當(dāng)年存欄生豬100來(lái)頭擴(kuò)大到現(xiàn)在2200余頭,其中母豬220頭,年出欄生豬4000余頭,成為茶陵縣首屈一指的養(yǎng)豬大戶(hù)。在生豬市場(chǎng)持續(xù)低迷的的情況下,今年仍可創(chuàng)造30余萬(wàn)元收益。問(wèn)到他們創(chuàng)收的秘笈時(shí),譚運(yùn)紅笑著說(shuō):“豬場(chǎng)沒(méi)有請(qǐng)人,什么事都是兄弟妯娌自己干,自己干自己的事,肯定會(huì)干好的;另外,我們養(yǎng)豬場(chǎng)自繁自養(yǎng),從不到外面進(jìn)仔豬,嚴(yán)格按照免疫操作程序做好各種免疫注射,生豬死亡率低”。此話(huà)雖樸素,但透射了一個(gè)深刻哲理,“有勞必有獲”。
今年5月份,省畜牧局領(lǐng)導(dǎo)到他們養(yǎng)殖場(chǎng)檢查生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目時(shí),聽(tīng)到他們兄弟和諧創(chuàng)業(yè)后大為感動(dòng),問(wèn)他們:“你們賺錢(qián)了怎么分呢?平時(shí)誰(shuí)是管理者”,他們異口同聲的說(shuō):“我們還沒(méi)有分錢(qián)意識(shí),反正把錢(qián)捆在一起,好做事,好賺錢(qián)”。豬場(chǎng)管理方面,他們都是民主決策,科學(xué)事情都要無(wú)條件服從;吃穿方面,大家庭吃大窩飯,穿各所需,但不浪費(fèi),完全靠自己自覺(jué)履行,不存在管與被管的問(wèn)題。這種看似簡(jiǎn)單的家庭模式,折射出和諧、寬容是創(chuàng)造家業(yè)的精神紐帶。
在當(dāng)今物欲橫行的社會(huì)里,能維系這樣大家庭,創(chuàng)造一份共同家業(yè),實(shí)屬不易。譚運(yùn)紅和諧家庭養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè),感動(dòng)了社會(huì)上許多人,在當(dāng)?shù)貍鳛榧言?huà),也給勢(shì)單力薄、創(chuàng)業(yè)維艱的人樹(shù)立了榜樣,帶來(lái)了信心和力量。