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　　現(xiàn)代牧業(yè)是內地*的乳牛畜牧公司及*的原料奶生產商，是內地採用大規(guī)模工業(yè)化散欄式乳牛畜牧業(yè)務模式的公司之一。

　　內地之原奶市場，70%的奶源是來自于散戶飼養(yǎng)，規(guī)?；翀鰜妆忍?，造成供應不穩(wěn)定，價格波動，缺乏規(guī)?；暮蠊嘣斐扇槠钒踩珕栴}層出不窮。故公司作為中國大規(guī)模工業(yè)化奶源供應商，將會在內地正積極籌組“乳業(yè)國家隊”的制度底下，為公司帶來發(fā)展機遇。

　　2008年現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛乳業(yè)簽訂10年戰(zhàn)略合作合同，在2018年前現(xiàn)代牧業(yè)70%以上的奶源必須供應給蒙牛，蒙牛因此成為現(xiàn)代牧業(yè)的第一大客戶。另一方面，蒙牛乳業(yè)在去年已持有現(xiàn)代牧業(yè)約28%股份，成為其單一大股東。表面上，現(xiàn)代牧業(yè)被蒙牛束縛?，令人擔心原奶定價能力被削弱，對公司業(yè)務會有所影響。

　　其實在上述的戰(zhàn)略合作中，奶源馀下的30%，除了不能提供給光明、伊利這兩家蒙牛的直接競爭對手之外，并未有其他要求。內地發(fā)生三聚氰胺事件后，奶源的穩(wěn)定及安全問題曝光，使消費者購買乳製品時多注意了奶源質素。

　　因此，現(xiàn)代牧業(yè)作為內地較有規(guī)范的大型原奶供應商，議價能力隨?市民對乳製品安全的關注上升，客源亦不成問題。公司整體銷售的較快上升說明公司在原料奶市場的牢固及領先地位，也說明蒙牛入主為大股東后，對公司的業(yè)務有大幅的提升。

　　現(xiàn)代牧業(yè)對于蒙牛乳業(yè)的原料奶銷售比例于2013年大幅下降至83.7%，創(chuàng)下新低。反觀之前3年，這一數(shù)據(jù)分別高達97.6%、97.5%、97.8%。除開拓客源外，現(xiàn)代牧業(yè)更自家出品純牛奶，主打高端市場，和蒙牛特侖蘇是直接競爭對手?？梢哉f，現(xiàn)代牧業(yè)松開了蒙牛打上的結。

　　業(yè)績方面，現(xiàn)代牧業(yè)近日宣布，上半年液態(tài)奶營業(yè)額按年升1.43倍至2.85億元(人民幣，下同)。每股基本盈利更由3.19分大幅升逾兩倍至10.84分。加上在零售方面，現(xiàn)代牧業(yè)正積極推廣品牌，更宣布在10月于華北地區(qū)試推售低溫奶，令人對其業(yè)務抱有憧憬。公司在消費安全的意識下，持續(xù)受益于公司的領先市場地位及高質量的原奶產品。