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　　12日，新五豐公司發(fā)布公告，為進(jìn)一步擴(kuò)大公司養(yǎng)殖規(guī)模，降低生豬的單位飼養(yǎng)成本，優(yōu)化生豬的飼養(yǎng)效率，公司擬在湖南省衡陽地區(qū)投資建設(shè)“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”飼養(yǎng)模式新增年出欄35萬頭生豬項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”的飼養(yǎng)模式，由農(nóng)戶自行籌資建造豬舍、購置養(yǎng)豬設(shè)備設(shè)施、公司向合作農(nóng)戶提供豬苗、飼料、疫苗、獸藥等其他合作生產(chǎn)資料、合作農(nóng)戶自行安排勞力資源進(jìn)行飼養(yǎng)管理，并為公司代養(yǎng)生豬。該項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模為發(fā)展適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)1000戶，存欄生豬17.5萬頭，按每年出欄2期計(jì)算，年可出欄生豬35萬頭。

　　由于生豬的養(yǎng)殖周期約為6個(gè)月，每年出欄2期，因此該項(xiàng)目所需配套流動(dòng)資金量為一期存欄生豬（也就是年出欄量的一半）所需要的流動(dòng)資金量，即存欄17.50萬頭生豬所需的流動(dòng)資金量，共需要流動(dòng)資金需求約24500萬元。

　　一、公司生豬飼養(yǎng)模式

　　公司的生豬飼養(yǎng)模式包括自養(yǎng)模式和“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”代養(yǎng)模式兩種。

　　1、兩種模式簡(jiǎn)要介紹

　　自養(yǎng)模式，主要特征為公司自建現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)所、購置現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)施，通過雇用飼養(yǎng)員，實(shí)行工業(yè)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模養(yǎng)殖，飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)均由公司自身完成。

　　“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”模式，通常為公司采用委托代養(yǎng)方式與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖，公司與農(nóng)戶簽訂委托養(yǎng)殖合同，向農(nóng)戶提供仔豬、飼料、獸藥及疫苗等，按照“五統(tǒng)一”的要求，農(nóng)戶將仔豬飼養(yǎng)成為商品豬后交付公司回收（保育豬、育肥豬的所有權(quán)歸屬于公司），公司向農(nóng)戶支付代養(yǎng)費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。

　　二、新增35萬頭生豬采用代養(yǎng)模式的原因

　　1、環(huán)保、防疫的風(fēng)險(xiǎn)，促使公司未來在商品豬飼養(yǎng)時(shí)主要采用“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”的代養(yǎng)模式

　　隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，自有豬場(chǎng)由于其規(guī)模大、占地面積多，其未來的發(fā)展空間將會(huì)逐步被壓縮。由于自有豬場(chǎng)的規(guī)模大，需要租賃或承包較多的土地對(duì)其進(jìn)行自然消納，同時(shí)需要遠(yuǎn)離人口聚集區(qū)，其排污、防疫將面臨更多的挑戰(zhàn)。

　　“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”的飼養(yǎng)模式，具有單個(gè)合作農(nóng)戶飼養(yǎng)規(guī)模小，農(nóng)戶可利用其自有土地或臨近的土地來消納豬只糞便，不會(huì)產(chǎn)生諸如大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)因糞便處理不當(dāng)產(chǎn)生的環(huán)保問題。

　　衡陽地區(qū)多以崗丘為主，植被豐富，樹木豐密，加之合作農(nóng)戶之間相距較遠(yuǎn)，生豬飼養(yǎng)環(huán)境優(yōu)越，所養(yǎng)生豬不易發(fā)生大規(guī)模疫病，有利于公司規(guī)避大規(guī)模疫病產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。為避免環(huán)保、疫病等的風(fēng)險(xiǎn)，公司未來在商品豬飼養(yǎng)時(shí)將主要采用“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”的代養(yǎng)模式。

　　2、進(jìn)一步降低生豬飼養(yǎng)成本

　　因公司自有豬場(chǎng)在投資建設(shè)、飼養(yǎng)過程控制等多個(gè)方面嚴(yán)格按照供港澳生豬的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行飼養(yǎng)，其生豬的單位飼養(yǎng)成本相對(duì)較高。隨著公司代養(yǎng)模式的成熟，公司在代養(yǎng)模式下的生豬飼養(yǎng)成本較自養(yǎng)模式低。因此本次“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”飼養(yǎng)模式新增年出欄35萬頭生豬項(xiàng)目進(jìn)一步降低生豬的單位飼養(yǎng)成本，優(yōu)化生豬的飼養(yǎng)效率。

　　3、代養(yǎng)模式可減少公司固定資產(chǎn)投資的資金占用，提高公司資金使用效率

　　在代養(yǎng)模式下，公司無需自行建設(shè)豬舍，因此代養(yǎng)商品豬舍對(duì)公司來講，前期固定資產(chǎn)投資基本為零，能有效地減少公司固定資產(chǎn)投資的資金占用，提高公司資金的使用效率。

　　4、代養(yǎng)模式能提高公司生豬飼養(yǎng)質(zhì)量

　　生豬飼養(yǎng)過程中，飼養(yǎng)員的耐心細(xì)致的飼養(yǎng)，可以降低料肉比、減少疾病的發(fā)生、使生豬更健康的生長(zhǎng)，能提高生豬的生長(zhǎng)速度及品質(zhì)。公司的代養(yǎng)模式通過一系列的激勵(lì)措施，大大提高了代養(yǎng)戶與所代養(yǎng)生豬之間的利益關(guān)系，使其在飼養(yǎng)生豬時(shí)更上心，因此能進(jìn)一步提高公司的生豬飼養(yǎng)質(zhì)量

　　5、代養(yǎng)模式能快速增加公司的生豬產(chǎn)能

　　在代養(yǎng)模式下，代養(yǎng)農(nóng)戶一般都是是利用其自有土地來建設(shè)豬舍，其建設(shè)豬舍的土地不需要公司辦理任何土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。在合作農(nóng)戶有效益的示范作用下，有利于吸引更多的農(nóng)戶參與公司代養(yǎng)生豬的業(yè)務(wù)中來，在公司流動(dòng)資金充裕的情況下，有利于公司快速增加生豬生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)能。

　　公司擬投資的“公司+適當(dāng)規(guī)模小農(nóng)場(chǎng)”飼養(yǎng)模式新增年出欄35萬頭生豬項(xiàng)目，將年新增出欄生豬35萬頭，該部分新增產(chǎn)能既可通過廣聯(lián)公司屠宰后以凍肉形式銷售，也可以鮮肉形式銷售，也可由公司直接對(duì)外以生豬形式銷售，具體的收入實(shí)現(xiàn)措施包括：1、公司開展“自宰凍豬肉業(yè)務(wù)”，以凍豬肉的形式對(duì)外銷售10萬頭；2、廣聯(lián)公司開展鮮肉銷售業(yè)務(wù)，從公司購買代養(yǎng)生豬約15-20萬頭，屠宰后以鮮肉形式對(duì)外銷售；3、剩余約5-10萬頭以生豬形式直接對(duì)外銷售。